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제품 자랑 말고 무엇을 써야 할까요? 고객의 질문과 검토 과정에서 다음 글의 소재를 찾아봅니다.

지금 읽고, 바로 적용할 글

10편
콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

백서를 만들기 전에, 바이어가 끝내야 할 일부터 정하세요

백서의 두께보다 고객이 끝낼 수 있는 일을 먼저 정합니다. 다운로드 이후의 대화까지 이어지는 자료 기획법입니다.

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콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

고객명을 공개할 수 없어도, 믿을 만한 사례를 쓸 수 있습니다

고객 로고를 공개할 수 없어도 전문성을 보여줄 수 있습니다. 조건·과정·검증 범위를 중심으로 사례를 쓰는 법입니다.

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콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

좋아요 다음에 남는 것: 저장할 자료와 답하고 싶은 질문

메텔의 게시물 6개 관찰에서 출발해, 저장할 자료와 대화할 질문을 설계하는 방법을 정리합니다.

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콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

한 번의 고객 인터뷰에서 오래 쓰는 콘텐츠를 만드는 법

고객과 나눈 대화를 문제·선택·적용 콘텐츠로 확장합니다. 과장된 후기 없이 현장의 판단을 살리는 취재법입니다.

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해외영업 콘텐츠 4주치, 주제보다 순서를 먼저 정하세요

문제 인식부터 적용 검토까지, 바이어의 질문을 따라가는 4주 콘텐츠 캘린더를 만듭니다.

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제품을 잘 설명했는데, 왜 바이어는 아무것도 묻지 않을까요?

제품의 장점을 설명하는 글에서 바이어의 검토를 돕는 글로. 고객 질문을 소재로 바꾸는 편집법입니다.

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콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

회사 페이지와 대표의 글, 같은 소식을 어떻게 나눠 써야 할까요?

Indium 사례에서 살펴본 회사와 임직원 콘텐츠의 역할. 같은 소식을 서로 다른 판단 자료로 만드는 방법입니다.

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콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

자료는 많이 받는데, 왜 다음 대화는 없을까요?

자료를 보낸 뒤 곧바로 미팅을 요청하기 전에, 다운로드의 맥락과 고객의 검토 단계를 확인합니다.

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SEO와 LinkedIn 사이에서 고민이라면, 고객의 질문부터 나눠보세요

검색에서 답을 찾는 고객과 피드에서 문제를 발견하는 고객. 두 채널이 함께 쓸 원자료를 설계합니다.

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콘텐츠 인사이트 · 메텔 컨설팅팀

잘 읽힌 게시물이 광고에서도 잘될까요?

반응이 좋았던 게시물을 광고로 옮기기 전에 독자, 질문, 제안, 도착 화면을 점검합니다.

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